Come RS può aiutarvi a realizzare obiettivi ESG

Chi opera nel procurement indiretto per l’MRO deve soddisfare pressanti obiettivi di ottimizzazione delle operazioni, contenimento dei costi e riduzione dell’impatto ambientale. In RS comprendiamo questi problemi perché ne siamo direttamente coinvolti.

La nostra azienda punta a essere un partner in grado di offrire supporto per affrontare queste sfide.

Possiamo farlo sostenendo la realizzazione dei vostri obiettivi di governance ambientale, sociale e aziendale (ESG), che si tratti di progettare prodotti più sostenibili, migliorare l’efficienza degli asset e delle operazioni o ridurre i rischi e le emissioni all'interno della supply chain.

Ampliando la nostra offerta, moltiplichiamo le opportunità di contribuire agli obiettivi dei nostri clienti. Acquistiamo prodotti più sostenibili per aiutare i clienti a progettare, costruire e mantenere apparecchiature e operazioni più sostenibili. Allo stesso modo, incrementiamo l’offerta di prodotti per le industrie a basse emissioni di CO2 che realizzeranno il prossimo veicolo elettrico, il prossimo parco eolico o la prossima smart city.

Le soluzioni per la manutenzione e i servizi di monitoraggio delle condizioni di RS utilizzano dati e sistemi di valutazione delle prestazioni per aiutare i clienti a ottimizzare il livello di efficienza delle proprie apparecchiature e operazioni. Questi servizi individuano le perdite di energia, aria e acqua, aiutando i tecnici della manutenzione a migliorare l'efficienza delle apparecchiature, ridurre i costi e l’utilizzo di risorse naturali ed evitare eventuali sanzioni a seguito di perdite.

Ridurre la propria impronta di CO2 ed energia spesso equivale a ridurre anche i costi.

Per la nostra azienda e per i nostri clienti, tale ottimizzazione comporta vantaggi concreti. Si riducono i costi operativi e si limita l’utilizzo di risorse naturali. Si ottiene una maggiore efficienza energetica. Riducendo le emissioni di CO2 e il consumo di energia, spesso si riducono anche i costi.

Abbiamo svolto, ad esempio, un audit per il monitoraggio delle condizioni e il risparmio energetico delle attività di un importante produttore alimentare nel Regno Unito. Il nostro team ha svolto una valutazione delle prestazioni delle apparecchiature e delle operazioni per garantire la massima efficienza, ridurre i costi e limitare l'impatto ambientale. La successiva installazione di lampadine a LED si è tradotta in un risparmio di 200.000 sterline nello stabilimento.

Iniziative come questa dimostrano come le migliori pratiche e l'innovazione nel settore MRO possono portare enormi benefici a un'organizzazione. In base al nostro sondaggio annuale, i professionisti del procurement indiretto ricevono tre principali richieste da parte delle aziende: ridurre i budget operativi (55%), ridurre i costi di magazzino (41%) e garantire un procurement sostenibile ed etico (46%).

Riducendo le distanze percorse dai prodotti, si riducono i costi e le emissioni.

Lo stesso vale per la ristrutturazione della supply chain. Riducendo le distanze percorse dai prodotti, si riducono i costi e le emissioni di CO2. Le due cose vanno spesso di pari passo.

In primo luogo, è necessaria una mappatura. Occorre conoscere bene la situazione. Chi sono i fornitori, quali sono i percorsi dei prodotti e quali le modalità di trasporto?

In secondo luogo, cosa si può fare per ottimizzare i percorsi e le modalità di trasporto? Acquistare una gamma più ampia di prodotti da un numero più ristretto di fornitori che optano per soluzioni logistiche ecologiche può comportare vantaggi come il consolidamento delle merci in consegne uniche per ridurre il numero di viaggi necessari per il trasporto. In qualità di distributore di oltre 600.000 articoli, RS può aiutare i clienti anche in questo caso. Le filiali locali di RS, ad esempio, offrono servizi quali spedizioni consolidate, kitting (raggruppamento di articoli e consegna solo in base alla necessità) e call-off stock (prodotti stoccati da RS per conto dei clienti fino al momento del ritiro).

Pensando alla filiera di approvvigionamento, conoscere i propri fornitori diretti non è sufficiente. Occorre risalire all’origine di ogni articolo, eseguirne la mappatura. È necessario comprendere quali siano i fornitori a più alto rischio e quindi sottoporli a uno screening etico e a verifiche. Il dialogo con i fornitori è davvero importante.

Diverse organizzazioni possono fornire supporto in questo processo. Suggerisco sempre di utilizzare i servizi già esistenti, come Sedex ed Ecovadis, perché hanno un'enorme visibilità a livello globale e aderiscono alle migliori pratiche del settore. Non si deve quindi partire da zero né fare tutto da soli. Questi servizi risulteranno più agevoli anche per i vostri fornitori che potranno pubblicare le proprie pratiche su un numero ristretto di piattaforme ESG globali e condividere queste informazioni con le proprie catene del valore.

È utile lavorare con fornitori di fiducia che svolgano un'approfondita due diligence su tutto ciò che producono o distribuiscono

Nell’articolo “Come i nostri obiettivi di sostenibilità migliorano l’MRO all'interno della vostra organizzazione”, spiego come le nostre iniziative per ridurre l'impronta di CO2 della nostra supply chain riducano anche le emissioni di categoria Scope 3 dei nostri clienti.

Questi benefici sono destinati ad aumentare man mano che si realizza la visione definita nel nostro piano d'azione ESG 2030 “Per un mondo migliore”. Siamo davvero entusiasti dei nostri programmi ESG. Intendiamo sfruttare la nostra posizione centrale nella catena del valore per favorire l’incontro tra i principali fornitori mondiali di prodotti innovativi e tecnologie pulite con milioni di tecnici, innovatori e problem-solver in tutto il mondo, e dare impulso a un cambiamento positivo per le persone e il pianeta.

In un altro articolo di questa serie, a cura del senior management di RS e dedicato all’importanza dell’ESG per una migliore gestione dell’MRO, vengono approfonditi gli obiettivi di sostenibilità di RS nel quadro del piano ESG 2030 e come essi supportino le best practice MRO all'interno della vostra organizzazione.