Le opportunità di crescita professionale in RS: un percorso inarrestabile verso l'eccellenza

La formazione dei dipendenti

Negli anni abbiamo continuato a investire nelle competenze e nei programmi di sviluppo dei nostri dipendenti. Una propensione che nel 2021 è stata ulteriormente confermata con il lancio della piattaforma My Academy, allo scopo di incentivare e accelerare i programmi di sviluppo esistenti e futuri, tramite il posizionamento in un unico hub di apprendimento globale.

Con gli investimenti effettuati negli anni successivi, la piattaforma My Academy si è arricchita fino a includere tutti i corsi sulla formazione obbligatoria e i i contenuti per i nuovi assunti, in più lingue, in uno spazio centralizzato di facile accesso.

Oggi qualsiasi dipendente del gruppo RS può trovare tutte le risorse necessarie per crescere e raggiungere i propri obiettivi di carriera, scegliendo tra la formazione obbligatoria e quella personalizzata per il proprio percorso di crescita professionale.

Nel nostro Rapporto di Sostenibilità abbiamo poi riportato anche i dati di formazione per cluster e per genere. Particolarmente significativa è la crescita del numero di ore di formazione per le impiegate donne, che sale da 797 a 1.973, maggiore rispetto a quella degli impiegati uomini, salita nello stesso periodo da 446,5 a 1.555,9.

Ricordiamo a tal proposito che oltre alla formazione, che è richiesta per legge, ogni anno all’interno del nostro gruppo vengono svolte diverse attività di training, come quelle – a titolo di esempio non esaustivo – sull’anticorruzione, sulle politiche o sulle procedure relative ai diritti umani, sul marketing, sulla sinergia "Team Talk" e ancora la formazione sulla logistica per la supply chain, un corso di due ore introdotto tra maggio e giugno del 2023 che spiega come rapportarsi con il proprio team e come comportarsi con il capo o con i propri colleghi.

Diverse sono inoltre le modalità di apprendimento, direttamente legate alle esigenze del reparto e del ruolo. Ogni reparto è infatti in grado di definire le esigenze del proprio team e, sulla base di tali segnalazioni, le ore di formazione confluiscono in un database di condivisione con i manager, che possono così monitorarle e gestirle al meglio.

In aggiunta a ciò, vengono periodicamente effettuati degli aggiornamenti sul tema Salute e sicurezza su attrezzature, carrelli elevatori, movimentazione dei carichi e gestione delle emergenze.

Il programma Verso nuove frontiere

Una delle iniziative di maggiore ispirazione per la crescita professionale di tutti i dipendenti del gruppo RS è stato il programma Verso nuove frontiere, composto da 4 capitoli (Time Management, Project Management, Change Management e Presentation Skill) arricchiti nel 2023 di nuovi contenuti.

L’eterogeneità di tali contenuti (dai corsi agli esercizi, passando per i video creati internamente e che hanno visto protagonisti gli stessi colleghi) ha permesso a questo percorso personalizzato di accompagnare tutti i dipendenti coinvolti verso una formazione diversa da quella che comunemente si intende per mandatory.

Insomma, non l’erogazione di un semplice pacchetto formativo, ma uno stimolo per un approccio diretto sempre più al cambiamento e alla curiosità.

Lo sviluppo dei talenti e della leadership

Nel gruppo RS siamo quotidianamente impegnati nel creare un contesto di lavoro che stimoli il confronto e il feedback.

Ecco perché abbiamo lanciato con successo il programma Talking Performance, momento di dialogo e di confronto tra il manager e il dipendente, in cui si potranno condividere i propri obiettivi, come poterli raggiungere e come creare un percorso di crescita futura.

Un altro programma di successo è stato Amazing Leaders, finalizzato a stimolare i migliori talenti all’interno della nostra azienda, elemento chiave per il successo a lungo termine. Lanciato nel gennaio 2021, il programma è stato sviluppato, legando i valori di leadership a tre comportamenti che possono aiutare a dare il meglio: passione, umiltà e fiducia.

C’è poi il nuovo programma Future Shapers, dedicato ai leader di domani: un piano di sviluppo di competenze ed esperienze di leadership per coloro che hanno l’ambizione e il potenziale per avere un grande impatto sull’azienda. Nell’ultimo anno sono state 140 le candidature a questo ambizioso programma, e 14 sono già state accolte, coprendo tutte le posizioni aperte.