- Pubblicato il 14 apr 2023
- Ultima modifica 30 nov 2023
- 2 min
3 buone ragioni per ottimizzare le vostre strategie di acquisto
In un’ottica di ottimizzazione dell’efficienza aziendale, la razionalizzazione degli acquisti rappresenta una leva da considerare in modo prioritario.
Dopo la crisi sanitaria e le recenti vicende internazionali, le aziende si augurano un rilancio dell'attività. Per non trovarsi impreparati in vista della ripresa, occorre garantire gli approvvigionamenti, e gli acquisti saranno al centro delle sfide in gioco! Rivediamo quali sono le 3 ragioni per ottimizzare le strategie di acquisto.
Dopo diversi anni al limite, le aziende, indipendentemente dalle loro dimensioni, si stanno dando da fare per creare le condizioni per la ripresa. Le strade che potranno essere esplorate sono varie. Alcune aziende attueranno delle strategie e dei piani marketing audaci per partire alla conquista di nuovi mercati, mentre altre preferiranno puntare sulla ricerca e sullo sviluppo per innovare e distinguersi dalla massa. In ogni caso, è l'ottimizzazione dell'efficienza aziendale a costituire la base per la ripresa. In quest'ottica, la razionalizzazione degli acquisti rappresenta una leva da considerare in modo prioritario.
Dal sourcing (catalogo online o PunchOut) alla fatturazione elettronica passando per l'e-ordering, RS offre soluzioni adatte a qualsiasi tipo di progetto di ottimizzazione delle strategie di acquisto. L'obiettivo consiste nell'eliminare il più possibile tutte le complessità legate agli approvvigionamenti, garantendo al contempo il rispetto delle politiche sugli acquisti.
Ragione n. 1: Razionalizzare gli acquisti e garantire la disponibilità delle forniture
Per le aziende che hanno subito gli effetti negativi delle recenti vicende internazionali, la prospettiva di una ripresa economica diventa determinante. Se la ripresa si tradurrà in un picco di attività, sarà fondamentale assicurare la disponibilità dei prodotti. "Le soluzioni di digitalizzazione permettono di rendere più fluido il processo di acquisto e garantire gli approvvigionamenti", spiega Marco Beltramo, Sales Director di RS Italia.
Ragione n. 2: Far risparmiare tempo ai vostri team
Una delle leve chiave dell'efficienza degli acquisti consiste nell'offrire ai collaboratori una scelta di articoli più ampia, senza tuttavia perdersi in una varietà di prodotti o famiglie di prodotti. "Le aziende che assistiamo”, osserva Marco Beltramo, “vogliono prima di tutto semplificare la vita dei loro collaboratori razionalizzando il portafoglio dei prodotti e insieme quello dei fornitori". L'idea? Garantire la più ampia scelta di prodotti che risponde alle esigenze identificate dall'azienda. "Dal sourcing alla fatturazione, le soluzioni di e-business di RS sono in grado di liberare i buyer dalle attività a basso valore aggiunto". Ampliare il campo delle possibilità all'interno di un quadro chiaro e rassicurante consente di risparmiare tempo prezioso, giorno dopo giorno!
Ragione n. 3: Tenere sotto controllo i budget
Snellire i processi e risparmiare tempo sono elementi che contribuiscono ad entrare in una dinamica di controllo dei costi legati alla gestione degli acquisti. Le soluzioni di e-procurement permettono di limitare il rischio di errori o di aggirare le politiche di acquisto. Facilitano il monitoraggio della fatturazione e contribuiscono ad ottimizzare l'efficacia degli approvvigionamenti, così come a preservare la qualità della relazione con i fornitori. Fungendo da punto di convergenza tra i team sul campo, la direzione acquisti e la direzione finanziaria, queste soluzioni di e-business "svolgono un ruolo facilitante nella gestione degli approvvigionamenti", spiega Marco Beltramo. Evitare di lavorare per compartimenti stagni, favorire la condivisione delle informazioni e il monitoraggio degli acquisti in tutte le sue dimensioni: è questa la promessa di efficienza offerta dalle soluzioni di e-business di RS.
